Bloomberg เผยวิธีการทำงานของความร่วมมือ

Bloomberg เผยวิธีการทำงานของความร่วมมือ

ความร่วมมือในภายหลังการปฏิรูป

ในยุคที่สายตาโลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความร่วมมือกลายเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับบริษัทและองค์กรต่างๆ ในการดำเนินการและขับเคลื่อนการปฏิรูปของตนเอง。Bloomberg ได้เผยวิธีการทำงานของความร่วมมือที่สามารถช่วยบริษัทให้ประสบความสำเร็จด้วย

1. จำแนกหน้าที่และกำหนดบทบาท

หน้าแรกในการจัดการความร่วมมือก็คือจำแนกหน้าที่และกำหนดบทบาทของแต่ละบุคคลหรือแผนก โดยเฉพาะในกรณีของBloomberg พวกเขาได้จัดการให้แต่ละส่วนของโครงการได้พึงประสงค์ โดยไม่ต้องเชื่อมโยงตัวต่อตัว

2. จัดการการติดต่อ

การติดต่อไม่เพียงแค่สื่อสารไปใช้โทรศัพท์หรืออีเมล์ เพียงชั่วโมง เช่นกัน แต่Bloombergได้ใช้กระบวนการจัดการการติดต่อที่ชัดเจนและไม่ขาดโอกาสให้ผู้รับผิดชอบได้พูดถึงบทบาทของพวกเขา

3. จัดสถาปัตยกรรมโครงการ

Bloombergได้จัดสถาปัตยกรรมโครงการให้ชัดเจน เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้อ่านและเข้าใจได้อย่างง่าย เช่น เพื่อใช้กระบวนการ “SMART” (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) ให้โครงการของพวกเขา

4. จับโอกาสและกระตุ้นผลผลิต

ไม่เพียงแค่จัดการโครงการ เพียงชั่วโมง เช่نกัน Bloombergได้จับโอกาสให้อันุญาโณณผู้เข้าร่ว�م เพื่อกระตุ้นผลผลิตและปฏิบัติหารับผิษณ์ของพวกเขารุณี

5. ป้องกันไม่ให้อันุญารับผิษณ์

ไม่ไม่ใชีกรณี Bluentine Thailand Co., Ltd. เป็นกรณีถึิน่า Bluentine Thailand Co., Ltd.ได้อันุญารับผิษณ์ถูกรับผิษณ์ถูกรับผิษณ์ไมุณีถูกรับผิษณ์ไมุณีถูกรับผิษณ์ไมุณี